Легенда PlayStation Shuhei Yoshida 'попыталась бы сопротивляться живым натяжению Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала, что в этих инвестициях присутствует риски.

Его комментарии появляются на фоне бурного периода для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead * Helldivers 2 * достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами копий, проданных всего за 12 недель, другие названия в реальном времени сталкиваются с отменами или катастрофическими запусками.

Например, Concord *Sony *является одним из самых больших игровых сбоев PlayStation, продолжительностью всего за несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Разработчик игры был впоследствии закрыт, что представляет значительную финансовую потерю. Согласно отчету Kotaku , первоначальная сделка по разработке * Concord * составляла приблизительно 200 миллионов долларов США - сумма недостаточной для полного финансирования его развития, а также не включая права IP или приобретение Studios Firewalk.

Эта неудача последовала за отменой «Последней из нас» «Многопользовательской игры» «Последней из нас» и, недавно, двух необъявленных титулов живого обслуживания-проект «Бог войны» в Bluepoint и еще один в Bend Studio (разработчики *дней ушли *).

В своем каком-то смешном интервью в игровом интервью Йошида, который недавно покинул Sony после 31 года, заявил, что если бы он был в настоящее время генеральный директор SIE Studio Business Group Гермен Халст, он бы отказался от стратегии живого обслуживания. Он объяснил свои бюджетные обязанности и потенциальный конфликт между распределением средств на игры с живыми услугами по сравнению с известными франшизами, такими как *God of War *.

Йошида признала повышенное распределение ресурсов Sony после его отъезда, подчеркнув, что компания не остановила разработку игр с одним игроком. Он подчеркнул неотъемлемый риск на высококонкурентном рынке живых услуг, но похвалил подход Sony по предоставлению ресурсов для изучения этой области. Он приписал неожиданный успех *Helldivers 2 *с непредсказуемым характером отрасли и выразил надежду на возможный успех общей стратегии. Он заключил, предположив, что его сопротивление в направлении живого обслуживания могло бы способствовать его отъезду.

В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Hiroki Totoki обсудили уроки, извлеченные как из успеха *Helldivers 2 *, так и неудачи. Тотоки сослался на необходимость в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках в разработке *Concord *. Он признал, что Sony все еще учится и подчеркивал необходимость большего количества ворот развития и более ранней реализации. Он также указал на «Организацию Sony» и «Окно выпуска» Sony (близко к *Black Myth: Wukong *) в качестве факторов, способствующих неудаче игры.

Старший вице-президент Sony по финансам и IR, Садахико Хаякава, дополнительно сравнил запуска *Helldivers 2 *и *Concord *, подчеркивая обмен уроками, извлеченными в студиях, сосредоточившись на управлении развитиями и масштабированию контента после запуска. Он подчеркнул намерение Sony поддерживать сбалансированный портфель однопользовательских и живых услуг, используя установленные IPS для предсказуемого успеха при управлении рисками, связанными с играми в сфере живых услуг.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's *Marathon *, Guerrilla's *Horizon Online *и Haven Studio *Fairgame *.