L'IA améliore le jeu, mais Human Touch Essential: PlayStation PDG

Le co-PDG de PlayStation Hermen Hulst partage son point de vue sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel à révolutionner l'industrie tout en affirmant la valeur irremplaçable du toucher humain. Explorez ses idées et ses futures ambitions de Playstation alors que la société marque son 30e anniversaire.

L'IA ne remplacera jamais les humains, dit Hulst

Une double demande dans le jeu

Le co-PDG de Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst reconnaît le pouvoir transformateur de l'IA dans les jeux. Dans une interview avec la BBC, il a déclaré que l'IA avait le potentiel de "révolutionner les jeux", mais il ne peut pas reproduire le "touche humain" unique qui caractérise les jeux conçus par des gens.

Sony, avec PlayStation, est un pilier de l'industrie du jeu depuis trois décennies, célébrant son parcours depuis le lancement de la Playstation originale en 1994. Tout au long de cette période, la société a été témoin de l'évolution de la technologie de jeu, avec l'IA émergeant comme un progrès important ces dernières années.

Les développeurs de jeux ont exprimé des inquiétudes quant à l'impact de l'IA sur leur profession. Bien que l'IA puisse automatiser les tâches de routine, améliorant l'efficacité, il y a une crainte qu'il puisse empiéter sur les aspects créatifs du développement de jeux, déplaçant potentiellement les emplois humains. Cette préoccupation a été soulignée par la récente grève des acteurs de la voix américaine, en particulier au sein de la communauté de Genshin Impact, où l'utilisation d'une IA générative pour remplacer les talents vocaux a été un point de discorde.

Une enquête menée par la société d'études de marché CIST révèle que 62% des studios de développement de jeux intégrent déjà l'IA dans leurs flux de travail, principalement pour le prototypage rapide, la conception, la création d'actifs et la construction du monde.

Hulst souligne l'importance de l'équilibre, en déclarant: "La suppression du bon équilibre entre tirer parti de l'IA et préserver la touche humaine sera cruciale. Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans le jeu: l'une pour les expériences innovantes axées sur l'IA et une autre pour un contenu récent et récent."

PlayStation explore activement le potentiel de l'IA, son département Sony AI établi en 2022 dédié à la recherche et au développement. Au-delà du jeu, la société s'aventure dans le multimédia, avec des plans pour adapter ses jeux dans des films et des séries télévisées. Hulst cite le développement continu de la série God of War pour Amazon Prime comme exemple de cette expansion. "J'espère élever l'IP PlayStation en dehors de la catégorie de jeu et l'élever afin qu'il se trouve confortablement dans l'industrie du divertissement plus large."

Cette vision peut susciter l'intérêt de Sony à acquérir le géant multimédia japonais Kadokawa Corporation, bien que les détails restent confidentiels.

PlayStation 3 visait trop haut

En réfléchissant au 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de la Playstation, Shawn Layden, a rappelé le voyage de l'entreprise. Layden, qui a joué un rôle clé dans la division des jeux et est finalement devenu président de PlayStation Worldwide Studios, a souligné la PlayStation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus".

L'ambition pour la PS3 était un ciel, l'équipe l'imaginant comme un "supercalculateur" capable d'exécuter Linux et d'offrir une gamme de fonctionnalités multimédias. Cependant, cette ambition a conduit la PS3 surnommée le "moment d'Icarus" pour avoir volé trop près du soleil. Layden a noté: "Nous avons volé trop près du soleil, et nous avons été chanceux et heureux d'avoir survécu."

L'expérience PS3 a ramené l'équipe à l'essentiel, soulignant que "le centre de la machine doit être des jeux". Cette leçon était essentielle pour le développement de la PS4, qui s'est concentrée sur la meilleure machine de jeu, contrastant avec les ambitions multimédias plus larges de Xbox. Layden a conclu: "Faites-en une machine de jeu. Faites-en la meilleure machine de jeu de tous les temps. Je pense que c'est ce qui a vraiment fait la différence."