Diablo 5 Timing: Fergusson de Blizzard sur la longévité de Diablo 4
Rod Fergusson, le directeur général de la série Diablo, a ouvert son discours au DICE Summit 2025 avec une réflexion franche non pas sur les triomphes, mais sur un trébuchement notable: l'erreur 37. Cette erreur, qui a dénoncé le lancement de Diablo 3, gauche les joueurs inébranlables incapables de se connecter en raison de la demande accablante du serveur. L'incident a déclenché une réaction importante et est même devenu un mème, mais Blizzard a finalement surmonté ces défis, transformant Diablo 3 en réussite. Cependant, la mémoire de l'erreur 37 se profile importante, poussant Blizzard pour s'assurer qu'une telle débâcle ne se reproduit pas, d'autant plus que Diablo évolue vers un modèle de service en direct plus sophistiqué avec Diablo 4.
Diablo 4 représente un changement vers un service en direct continu, avec des mises à jour régulières, des saisons et des extensions prévus pour garder le jeu dynamique et engageant. Fergusson a souligné l'importance d'éviter une autre erreur 37, car cela serait préjudiciable à la longévité du jeu et à ses aspirations à devenir un titre de service en direct dominant.
Diablo, immortel
Suite à son discours au Summit de DICE 2025 à Las Vegas, j'ai eu la chance de discuter avec Fergusson sa vision de l'avenir de Diablo 4. Son discours, intitulé "Evolution Sanctuary: Building a Resilient Live-Service Game in Diablo IV", a mis en évidence quatre stratégies clés pour assurer la résilience du jeu: la mise à l'échelle efficace, le maintien d'un flux constant de contenu, la flexible avec la pureté de conception et la tenue des joueurs informés sur les mises à jour à venir.
Fergusson a souligné l'importance de retenir les joueurs à long terme, contrastant l'approche actuelle avec le calendrier de mise à jour plus sporadique des titres Diablo précédents. Le passage vers un modèle de service en direct signifie un engagement à maintenir Diablo 4 en vie et en évolution, plutôt que de s'appuyer uniquement sur de nouvelles versions toutes les quelques années.
Interrogé sur la longévité de Diablo 4, Fergusson a exprimé le désir que le jeu dure des années, bien qu'il ait cessé de le déclarer éternel. Il a référencé le plan initial de Dix ans de Destiny, qui n'a pas été diffusé comme prévu, et a souligné la nécessité pour les joueurs de faire confiance que leur investissement en temps dans Diablo 4 sera respecté et récompensé.
Fergusson a également discuté du calendrier prolongé pour la deuxième extension de Diablo 4, navire de haine, qui a été repoussé jusqu'en 2026. Ce retard a été nécessaire par la nécessité de se concentrer sur les mises à jour immédiates du jeu en direct et le lancement de la première saison. Il est prudent de définir des délais concrets pour les extensions futures, l'apprentissage des expériences passées à ne pas surpromettre.
Ruiner la surprise… exprès
La transparence est une pierre angulaire de la stratégie de Fergusson pour Diablo 4. Il prévoit de révéler une feuille de route de contenu en avril et d'utiliser le Realm du test public (PTR) pour permettre aux joueurs de tester les correctifs à venir avant leur mise en ligne. Initialement, il y avait des inquiétudes quant à la gatte de surprises, mais Fergusson pense qu'il est préférable de "ruiner la surprise pour 10 000 personnes afin que des millions de personnes aient une excellente saison". Il est prêt à accepter une semaine de commentaires négatifs des testeurs PTR si cela empêche les mois de récupération d'une mise à jour en direct défectueuse.
L'élargissement de l'accès PTR aux consoles est un autre objectif, bien qu'il soit actuellement limité au PC en raison de défis de certification. Fergusson voit le potentiel de tirer parti du soutien de Xbox pour surmonter ces obstacles, améliorant la portée du jeu et l'engagement des joueurs.
L'inclusion de Diablo 4 sur Game Pass est une autre décision stratégique vers des barrières d'entrée plus bas et attire plus de joueurs, similaire à la décision de publier le jeu sur Steam aux côtés de Battle.net. Cette approche contraste avec le modèle libre de jeu de Diablo Immortal, qui fait face à moins de barrières d'entrée mais aussi à différents défis de monétisation.
Toutes les heures diablo
Dans notre conversation, Fergusson a partagé ses récentes expériences de jeu, soulignant son dévouement à Diablo 4. Malgré d'autres jeux comme NHL 24 et Destiny 2, son jeu le mieux joué reste Diablo 4, avec plus de 650 heures sur son compte personnel. Il apprécie actuellement le duid compagnon et la danse des classes Rogue Knives, reflétant sa connexion personnelle profonde avec le jeu.
L'engagement de Fergusson envers Diablo est évident dans sa vie professionnelle et personnelle. Il valorise la nature des habitudes des jeux de services en direct, ce qui le fait revenir à Diablo 4 même au milieu d'un calendrier de jeu chargé. Sa vision de Diablo 4 est claire: créer un jeu de service en direct résilient, engageant et durable qui respecte et récompense le temps que les joueurs y investissent.
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